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Kabam高管:下个目标是成为3A手游公司

2014-11-17 16:59:54来源:优游网发布:优游网

在EA工作了13年之后,Nick Earl最近跳槽到了快速发展中的手游公司Kabam,他也是最近跳槽至移动领域的主机游戏公司高管之一,Earl在Kabam的任务是,把手游业务发展推向新的水平。

Kabam高管:下个目标是成为3A手游公司

Kabam是手游领域最热门的公司之一,最近曾从中国互联网大亨阿里巴巴集团获得了1.2亿美元投资,从而使该公司估值飙至10亿美元。Kabam称,该公司今年的收入目标是5亿美元,而2013年该公司收入为3.6亿美元。当然,该公司很可能继续发布更多的电影IP改编手游。此前发布的《霍比特人:中土王者》已经为Kabam带来了超过1亿美元的收入,目前该公司正努力研发《饥饿游戏》以及《速度与》等游戏。最近,Earl和Kabam的COO Kent Wakeford接受了采访,以下是GameLook编译的采访稿:

你为什么想要加入Kabam?你在EA后期的工作经历如何?

Earl:我在EA的后期工作非常不错。对于我来说,在EA的13年是一笔财富,我们经历过困难,但对我个人来说,这是个很大的动力,是非常值得的。过去的3年半期间,我一直在负责手游领域,我后来成为All Play商标的总监,随后你们也都知道了,Frank Gibeau接任总裁,我们把发型和研发工作室进行了整合,成立了EA Mobile集团。对我来说,这是非常精彩的3年半。

Kabam高管:下个目标是成为3A手游公司

我学到了很多,也有幸做出了一些成绩,但Jamdat是完全不同的业务。最后成立EA Mobile是多方努力的结果,包括组织、结构以及文化等方面,我认为这样会让EA的发展更好。即便是到了最后,我和Frank分管不同的事情,但对我来说都是非常好的经历。

最后要说的是,我为什么要来Kabam,我觉得是免费手游机遇对我的吸引力特别大,我发现免费手游让我耳目一新,加入Kabam对于我和股东以及所有员工来说都是一个机会,我对公司未来发展表示看好。

在EA的时候,您负责多少款游戏?到Kabam之后是怎样工作呢?

我负责的游戏数量可能会和在EA的时候差不多。两家公司都专注于做更大的游戏、投入更多的努力,希望通过游戏创造更多的价值。直接的说,到Kabam之后的工作可能和在EA有些类似,不同的是,Kabam的工作室更专注于手游,而EA的工作室重心则相对分散。

似乎EA在不断减少游戏数量,每年可能发布十几款游戏,Kabam也会采取相同的节奏吗?

至于这个问题,基本上是差不多吧,我也注意到了这个情况。

Kent,您为什么招聘Nick并且扩大管理团队呢?

Kent:你们基本上都看得到,因为有关我们的报道很多,这次,我们决定把Kabam变成一家3A手游公司。比如我们收购了Exploding Barrel,创建了温哥华工作室,现在我们在做《漫威英雄格斗赛》(Marvel Contest of Champions),我们整个公司都在加速发展。我们聘用了Aaron Loeb担任副总裁,他此前是EA Mobile的总经理,负责过《模拟人生》(The Sims),我们还聘用了EA旗下Maxis商标的市场营销副总裁Jordan Edelstein。

Nick可以让Kabam变成3A手游公司的目标更快实现。我们对于他的加入非常高兴,他的游戏研发经验对于我们公司下一步的发展非常有帮助。

Nick,如果要让你描述Kabam的下一个阶段,你会怎么说?

Earl:Kabam有非常大的机会。团队的每个人都非常专注,从底层员工到管理层都让我感到耳目一新。所以这样的公司是有很大机会的。接下来的2年将是Kabam的关键增长期,通过游戏质量提高、对于玩家价值以及玩家喜欢的更深度理解,公司的游戏有更大的增长潜力。

Kabam对于用游戏为玩家带来价值有着深刻的理解,我发现他们对于艺术形式非常认真,这就意味着优秀的游戏体验,对于数百万的玩家有很大吸引力,尤其是策略游戏和RPG游戏。

对于免费游戏模式,你有没有过适应期?

我3年前就接受了免费模式,因为当时我被调到了EAI,可能这个部门很多人不知道,随后Jamdat成为了EA Mobile的一部分。这个过程中我经历并学习了免费游戏以及免费模式。

我还有很多需要学习,因为Kabam对于免费模式的理解是非常深刻的。我会继续学习,而且对此表示很*。这是个持续的过程,但如果要说到接受免费模式,其实我很久之前就是认可的,过去的几年之间我一直都有玩免费游戏。我觉得现在和未来都可能是免费模式为主流的。

收入榜非常耐人寻味,因为前五名已经很久没有发生过变化了,你觉得要打破这样的格局需要怎样的努力?

Earl:是的,过去12-18个月以来,这个排名都已经非常固定了,这是个真真切切的问题,是每一个发行商都在问自己的事情,不过,即便相对稳定,但我并不认为这种情况会永远持续下去,一定会有新来者进入前五名。

纵观手游领域,虽然我对于其他人并不是特别了解,但我认为Kabam进入前五名是非常有机会的。因为我看到公司有很多的人才,Aaron和我曾经是同事,我知道他的能力,我看到公司的董事会很强大,而且对于公司的发展支持度很高。Kabam的执行团队非常有经验而且非常有能力,团队有能力也有热情,因此我认为Kabam进入收入榜前五的机会很大。

Wakeford:要让一款游戏进入收入榜前五名,需要多方面的免费游戏策划能力,这是Kabam所具备的;还需要3A游戏研发经验,而这是Nick和Aaron以及其他人具备的;还需要出色的营销能力并且能够让玩家喜欢游戏,我们现在也这方面的人才,目前由Jordan带队。我们现在已经有了创造大作的所有因素。

你们此前宣布员工数达到850人,其中研发人员有没有400-500人?

Wakeford:在研发者人数方面,从全球来看,我们的开发者数量不止500人,在旧金山工作室员工接近400人,我们还在北京有350人的团队,温哥华工作室有大概85人。

我想知道你们的团队是如何构成的,你们的团队是一直保持不变,还是游戏发布之后进行调整呢?

Earl:目前我还在学习和了解中,我会和Kevin以及工作室领导团队紧密合作。团队结构开起来是非常严密的,从我目前看到的情况来说,和我之前工作的环境差不多。我并没有发现有许多要改动的地方。我想公司结构方面可能需要的只是优化。首先,我会慢慢的了解公司组织,团队里的所有人才,然后再探索一些策略,这需要在经过大量深度的学习和了解之后。

你是不是对于做3A游戏的同行有什么建议,比如‘学习免费模式的新方法’?

对我来说,相对主机游戏,免费模式是非常具有吸引力的,我做了很多年,在EA至少做了10年主机游戏,而且我也非常喜欢。但行业一直在发生变化,我认为免费模式是娱乐行业的未来,从设备方面考虑,我们的用户量会达到数十亿。这是此前任何领域都做不到的,我在尝试给主机和PC业务的同仁这样的建议,免费手游领域是非常让人兴奋的,就像我此前所说的那样,在专注于手游领域的公司工作,让人耳目一新

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